Palestra não é produto sozinha
Quem compra palestra compra uma solução para um problema da empresa. O tema vem depois.
O RH não acorda pensando em contratar uma palestra. Ele acorda com um problema: equipe desmotivada, vendas abaixo da meta, liderança despreparada, clima ruim depois de uma mudança.
Quando você apresenta a sua palestra pelo tema ("falo sobre motivação"), obriga o cliente a fazer a ponte sozinho. Quando apresenta pelo problema que ela resolve ("ajudo equipes comerciais a voltar a bater meta depois de um ano difícil"), a ponte já está feita.
Reescreva a descrição da sua palestra começando pelo problema do cliente, depois o resultado esperado e só então o conteúdo.
Pegue a primeira frase da sua apresentação e troque o tema pelo problema que você resolve.
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